Labellisé Pole de Compétitivité depuis 2005, CIMES (issu de la fusion Viaméca & Mont Blanc Industries) fait le pari de renforcer compétitivité et pérennité des entreprises industrielles en actionnant à parts égales recherche-industrie-formation.
La puissance de l’innovation collaborative
En plus de 15 ans, dans un environnement qui s’est beaucoup transformé, CIMES a fait évoluer sa mission d’un rôle d’activateur d’écosystèmes locaux à celui de catalyseur d’ambitions européennes
A la fin de la phase 1 (2005-2008), le pôle est bien positionné à l’interface des différents réseaux et la fonction « usine à projets* » est devenue sa mission principale.
En fin de phase 2 (2009-2012), les premiers projets collaboratifs se terminent ; ils sont valorisés vers les marchés, de nouveaux projets collaboratifs sont initiés, l’interclustering au niveau européen se met en place progressivement.
L’enjeu de la phase 3 (2013-2018) est alors d’accentuer la capacité de la R&D à générer chiffre d’affaire, valeur et emplois en créant le continuum entre « usine à projets » et « usine à produits ».
En fin de Phase III plus de 300 projets R&D collaboratifs ont été notifiés, soient plus de 900 M€ de budget dont plus de 550 M€ d’investissements des partenaires privés.
L’usine à projets en moyenne annuelle
- 40 projets labellisés
- 60 M€ de budget d’investissement
- dont subventions Etat / Région 27 M€
- Impliquant 150 à 200 entités du territoire dont 40% de TPE-PME-ETI et 25% de laboratoires
Et aussi : soutien de 276 actions de recherche non collaborative ou de formation et contribution à 27 projets européens sur la période 2005-2019.
